Als Unternehmensberatung mit Fokus Produktentwicklung beschäftigen wir uns mit den Themenschwerpunkten CAD PLM und ERP bis hin zur interdisziplinären Thematik rund um die Digitalisierung. Dies umfasst vor allem die systemneutrale Beratung hinsichtlich Methodik und Einsatz der Software.
Durch die Erfahrung von 30 Jahren erfolgreicher Projektarbeit verfügen wir über ein breites Fachwissen und die notwendige Branchenkenntnis zur optimalen Gestaltung von Veränderungsprojekten auf organisatorischer, prozessualer und IT-Ebene.

Konkret stehen wir für:

• Interne Veränderungsprojekte – Wir unterstützen Unternehmen bei Prozeß- und Organisationsinnovationen, oftmals auch „auf dem Rücken“  aktuell fälliger IT-Projekte.
  Motto: „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
• Produktstruktur – Wir unterstützen sie mit branchenübergreifender Erfahrung bei Strukturierung, Standardisierung und Modularisierung ihrer Produkte und Stücklisten.
• Variantenmanagement und Konfiguration – Konfigurator ist nicht gleich Konfigurator. Wir begleiten sie mit unserer Umsetzungsexpertise
• Systemauswahl – Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Fußangeln eines Systemauswahlprojektes umgehen.
• Neutrale Beratung – Wir beraten seit 1994 herstellerunabhängig und neutral.
• Systemlandschaft – Wir befähigen Ihr Team das neues System in Ihre Systemlandschaft einzubetten.
• Marktübersicht – Wir haben das Ohr am Markt und kennen die kompetenten Ansprechpartner der Systemhersteller
• Akzeptanz – Wir sorgen für nachhaltige Akzeptanz auf der operativen Ebene und werden selbst herstellerseitig respektiert
• Fokus Produktentwicklung Plus – Unsere Themenschwerpunkte liegen historisch im Umfeld der Produktentwicklung mit CAD PLM und ERP, decken heutzutage jedoch die gesamte Prozesskette entlang des PEP ab.
• Interdisziplinär – Wir sprechen die Sprache in der Konstruktion von Mechanik, Elektrik und Software gleichermaßen wie die der Akteure in Arbeitsvorbereitung, Beschaffung, Fertigung und Montage.
• Projektteam – Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden, dadurch sichern wir die Akzeptanz und so auch die praktische Umsetzung der Konzepte.
• Didaktik – Management-Coaching, Seminare und Schulungen ergänzen dabei unsere themenzentrierte Projektarbeit.
• Kooperationen – Ein weites Kooperationsnetzwerk ermöglicht auch in speziellen Fragestellungen eine qualifizierte und neutrale Beratung.
• Vertikal durchgängig – Erfahrene, qualifizierte Berater verstehen die Belange von Führungskräften und Mitarbeitern in Ihren inhaltlichen Fragestellungen