Begleitung – Systemeinführung

Im Anschluss an eine Systemauswahl, nach harten aber hoffentlich fairen Verhandlungen zwischen Systemhersteller und Kunde, gilt es den Projekt-Zug wieder ins Rollen zu bringen.
Wir führen beide Parteien des Verhandlungstisches wieder systematisch zu einer produktiven und partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung zurück.
Klassische und bewährte Instrumente der Projektsteuerung, sowie agile und hybride Formen des Projektmanagements können problemspezifisch sinnvoll genutzt werden. Wir halten entsprechende Vorlagen für sie bereit. Die Projektarbeit an sich und damit ein interdisziplinäres Wir-Gefühl wird bei den Beteiligten etabliert.
Ziele, Termine, Meilensteine werden definiert.
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sind transparent
Die Weichen für eine moderne Produktentwicklung sind gestellt.